小拓书苑

手机浏览器扫描二维码访问

第86章 帝敕下民，无敢或开；惟帝不言，以雷以雨(3/5)

的普通投资者，你们今天来不也是想判断下我这件事对于魏红集团来讲是利好消息还是利空消息，然后根据这个以及魏红集团的股价走势来决定你们账户的操作吗？ 这个我也懂，可是，你们现在所做的已经是被别人包装过的了，已经是别人让你看到的了，我们为什么会掉入一些陷阱里面，因为布置陷阱的人已经把去陷阱的路以你喜欢的方式，根据你的欲望也好、根据你的偏见也好、根据你愚蠢的执念也好，设计好了，你会心甘情愿的掉进去，任人宰割! 在这里我要替你们说句话，包括我自己在内，我们都是这个丛林法则中的弱者，我们没有信息优势，没有资金优势，没有体系优势，没有资源优势，没有人脉优势...... 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！ 你能做的，就只能是去观察决定强弱的因素和其改变的契机，就是要去学会听一些你之前不愿意听的，然后把自己第一时间就判定为是什么的这种执念和偏见丢弃掉，否则就是幼稚、天真。

所有的这些建议，我都记在心里，但是，有些道理我并不认同。

很多事，总要有人先去做，刚开始做的时候你难免显得很幼稚，难以让人信服。

但是，这些并不能成为不去做一件事情的借口，更不是这件事情不值得做或者就算做了也不会成功的理由。

在这里我想说的是，通过我对法律条文的了解和研究，我发现几乎所有的法律条文里都忽视了中国传统法律思想的一个重要观念，那就是‘不知者不为罪’！ 我们对嫌疑人所有的偏见，无非不是来源于这一点的忽视和不在意。

这种事情不少啊，我在监房里就看到了一位老人，是，他确确实实是偷了寺庙里的鱼，可是他是真的不知道那些鱼会那么金贵，他要是知道那么金贵，抓到后又会判那么久，我相信他肯定是不会偷的，最起码是不会偷那些鱼。

这种事情难道会少吗？我想在社会上比比皆是，我们在外面看到的新闻里，太多了，比如有人购买宠物禽鸟，但却不知此鸟是法律意义上的珍稀鸟类；再比如，有人随手就采摘了一颗葡萄，殊不知摘的葡萄是专门供科研用的葡萄，价值连城，就算是把自己的两个肾都卖了那都赔不起。

难道在这些案件之中，检察官在依法进行起诉的时候，都一律不管不顾的认定为都是嫌疑人主观故意的？就因为主观的意图我们无法形成所谓这种可以用来进行判决的“证据”？ 这不应该成为我们一点都不去分析主观的原因吧？甚至还要用‘节约司法资源’这样的借口来掩盖在案件侦查和监督确认上的懈怠？ 亦或是有些东西，就算是在共识上基本已经达到了常识的程度，就因为它不符合当下可以依法进行判决的所谓的‘证据’的标准，我们就没有了论证的必要？ 我们似乎忘记了，共识也许可对可错，但是，如果这个共识达到了常识的程度，那就不需要论证了，因为常识是不需要论证的。

比如，一个很容易让人忽略的常识就是：一家企业的运行，就像是在骑自行车一样，只要你能一直保持前进，那么那些所谓的不平衡的、难以解决的问题，比如什么员工激励呀、销售渠道的凝聚和调动呀、供应链的打造呀、以及与市场消费者的持续沟通反馈呀呀，等等，就都会自然消失； 特别是员工的激励，只有通过企业的快速膨胀才能最有效地解决，魏红集团前期的跑马圈地，像我这样的跟客户有资金往来的事实都是集团默许的，这对于集团而言是‘一箭双雕’，前面也讲过了，这个如意算盘是怎么打的； 至于其它的什么尊重啊、价值啊、什么一家人啊，等等，那都是书生之言，都是面子工程，没有什么实质意义的，谁相信谁就是傻子，或者说，企业拿这个来就是装门面的，或者能骗几个傻子就骗几个傻子，毕竟还是会有一些人愿意沉浸在企业画的大饼里认为无论怎样企业都不会抛弃自己，都会考虑到自己的； 但是，我要说的常识是什么呢，是真正好的企业是不需要内部激励的，只需要维持销售的高速增长就可以了，因为随着销售的扩大，自然会有供不应求的岗位需要和级别提供，只要领导者稍稍施有一点点的关注和公正意识，员工自然都是奋勇向前； 反过来说，一个再健康的企业，一旦在销售收入上略有停滞，或者说遇上了瓶颈甚至还在衰退，且已经到影响到净利润增长的地步了，就如魏红集团现在这样，销售这个是实打实的，不是集

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。