小拓书苑

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第5章 书记的召见(4/5)

项目时，可能缺乏科学性和前瞻性，容易错失机遇或引入不适合本地的产业。

” “其二，在具体推进项目落地、服务企业过程中，专业知识的缺乏可能导致效率低下，甚至出现外行指挥内行的情况，影响营商环境和项目成效。

” “其三，在农业现代化、特色农产品品牌打造等涉农领域，缺乏现代农业技术和市场营销人才，导致好的资源难以转化为经济效益，农民增收乏力。

” 李鸣风侃侃而谈，结合榆林县未来几年可能面临的机遇，如承接产业转移、发展特色旅游等，他巧妙地用经济学原理和现实案例进行佐证，将专业术语转化为董国云能听懂的、关乎地方发展痛点的具体表述。

董国云听得很认真，身体微微前倾，手指停止了敲击，眼神专注。

李鸣风清晰的思路、扎实的数据支撑和切中要害的分析，显然引起了他的重视。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！ “报告中你提出的几条建议，”董国云终于将话题引向了关键部分，“比如硬性规定基层服务年限、精准引才目录、建立科学培养体系……这些想法很大胆，也有些理想化。

你认为在榆林县现有的条件下，哪一条是最关键、也最有可能率先突破的？” 这是在考验他的判断力和务实性！李鸣风大脑飞速运转。

“董书记，我认为最核心也最紧迫的突破口，在于‘强化基层导向与墩苗历练’。

”李鸣风毫不犹豫地回答，“人才流失和专业错配是结果，根源之一在于我们对年轻干部的培养链断裂了。

基层是了解县情、锻炼能力、培养群众感情的最好‘练兵场’。

但目前的情况是，优秀的苗子刚下去就被县直机关‘掐尖’抽走，导致基层永远缺人，干部也缺乏扎实的根基。

” “因此，当务之急是建立硬性制度，规定新录用公务员，特别是选调生和重点大学毕业生，必须在乡镇或街道等基层岗位服务满最低年限（比如三年），期间严格考核，将其在基层的表现作为后续提拔重用的核心依据。

同时，建立县直机关主要从基层遴选优秀人才的机制，树立‘干部从基层来’的鲜明导向。

此举不仅能缓解基层人才匮乏，更能从根本上解决年轻干部‘先天不足’的问题，为榆林长远发展锻造一支真正接地气、有能力的骨干队伍。

” 李鸣风语气坚定，他知道董国云是实干派，最看重的是能解决问题的“抓手”。

这条建议，既有制度刚性，又能迅速扭转风气，见效相对较快，也符合中央未来几年将大力倡导的“墩苗”精神。

董国云靠在宽大的椅背上，深邃的目光凝视着李鸣风，手指无意识地在报告封面上摩挲着。

办公室内再次陷入沉默，只有挂钟的滴答声和李鸣风自己沉稳的心跳声清晰可闻。

这份沉默持续了足足有半分钟。

董国云的目光仿佛带着千钧重量，审视着眼前这个年轻得过分、却展现出惊人洞察力和沉稳气度的选调生。

帝京大学的光环？确实耀眼。

但这份报告和刚才的对答所展现出的东西，远非一个名校标签可以概括。

这是对现

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