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第22章 晋升团队主管，为创业铺路(2/4)

看着团队成员眼里的热情，韦七心里的不安渐渐消散。

他把大家召集到小会议室，推开白板，拿起马克笔：“咱们团队的第一个项目，是推进‘老年智能生活’跨产品共创——把智能家居、健康监测、社区服务三个产品打通，设计真正适合老年人的联动场景。

” 他在白板上画出分工框架：“林悦，你负责深化老年用户调研，重点挖‘操作门槛’‘数据安全’这些痛点；张弛，你把线上征集活动落地，多吸引老年人家属参与，他们更懂老人的需求；李然，你对接三个产品的技术团队，把功能对接的难点列出来，咱们逐个突破。

每周一、周四开进度会，有问题随时沟通，不用等。

” 清晰的分工让团队立刻进入状态。

可刚过三天，阻碍就来了——健康监测产品的技术团队以“手头项目忙、资源紧张”为由，迟迟不肯提供接口文档，没有文档，场景里的“健康数据联动”功能就成了空谈。

李然攥着对接记录，急得额头冒冷汗：“我跟他们对接了三次，每次都被各种理由推脱，再拖下去，项目进度就要滞后了！” 韦七看着李然手里的记录，手指无意识地敲击桌面。

他想起安迪说的“资源协调找她”，但心里有个声音告诉他：作为团队负责人，不能一遇到问题就依赖别人，得自己试着破局。

他翻出健康监测产品的月度数据报告，眼睛突然亮了——这份报告显示，该产品的老年用户渗透率只有8%，远低于行业15%的平均水平，而这次共创项目，正好能帮他们打开老年市场。

第二天一早，韦七带着数据报告和一份简易的合作收益测算，直接找到了健康监测产品的负责人王总。

“王总，耽误您十分钟。

”他把报告摊开在桌上，指着数据说，“我们做了专项调研，70%的老年用户希望健康数据能跟家里的智能家居联动，比如血压偏高时，自动提醒子女，还能调整家里的空调温度。

要是咱们合作落地这个功能，您的产品老年用户渗透率至少能提升15%，这对咱们双方都是双赢。

” 王总盯着报告上的数字和测算表，手指在桌面轻轻敲击，沉默了足足半分钟，终于松口：“你这小伙子，倒是把账算得明明白白。

行，我这就安排人优先整理接口文档，明天一早就发给李然，全力配合你们的项目。

” 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ 解决了技术对接的堵点，团队的进度重新提了上来。

林悦带着调研问卷，跑了三个老年社区，收集到1200份有效反馈，整理出“操作步骤超过3步就放弃”“担心数据被泄露不敢用”两个

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