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第11章 架构洞察(3/5)

’的伏笔。

” 陈昱顿了顿，似乎在回顾历史数据日志：“追溯一下‘系统历史版本记录’就知道了。

几百年前，我们万罗联邦为了优化自身的‘出海通道’和‘数据交互效率’（向宇宙中央扩张），也曾试图对银鹰帝国那套落后的‘封闭源代码系统’（奴隶制社会结构）进行一次‘强制性的系统整合与升级’（解放奴隶战争）。

结果呢？双方在‘系统底层架构兼容性’（军事实力、社会结构）上僵持不下，谁也无法完全‘覆盖安装’对方，最终形成了持续数百年的‘双寡头垄断’市场格局。

现在，维持了数百年平衡的‘核心技术壁垒’（黑洞弹相互威慑）正在崩塌，‘市场竞争’将再次进入毫无底线的、白热化的‘红海阶段’。

” 基于这番深入的分析，陈昱做出了清晰的战略决策：“立刻将我们捕获到的所有这些‘异常会话记录’（被劫飞船的详细情报、劫匪特征、行动模式）以及我们内部的这份‘初步威胁分析报告’，通过安全通道，同步共享给‘基础设施与网络运维部’（联邦军部）。

这种‘网络层的大规模流量攻击’（军事威胁与恐怖活动），理应由他们去负责‘流量清洗’、‘边界防御加固’和‘反制措施制定’。

他们才是专业的‘DDoS防御团队’。

” 梁伟脸上闪过一丝不易察觉的疑惑和惋惜，这相当于把这次事件的“主导权”和潜在的“项目功劳”（案件侦破与处置的荣誉）拱手让给了军部。

陈昱似乎看穿了他的心思，瞥了他一眼，意味深长地说道：“有些涉及硬件层面对抗、需要调动大量物理资源的‘脏活累活’（直接军事对峙与清剿），不适合我们这种专注于‘信息安全’和‘情报分析’的‘轻资产部门’直接上手。

专业的人做专业的事。

而且，”他语气放缓，带着一丝算计，“主动送个顺水人情给‘运维部老大’（联邦元帅），对于未来可能需要的‘跨部门资源协调’与‘信息共享’，只会有益无害。

这属于长期投资。

” 话锋一转，陈昱的眼神再次变得锐利：“当然，‘安全事件’的‘溯源分析’（查明劫匪真实身份、资金来源、内部接应）工作，我们必须抢在‘内部审计部’（宪兵部队）前面完成！而且要做得更深、更透！要把这份详尽的‘攻击者画像’（包括其社会关系、训练背景、可能的内应网络）作为我们人情的一部分，打包得漂漂亮亮，卖一个更高的‘价钱’，让军部的那帮老粗承我们一个大人情。

” 视角再次切换，来到遥远的赖特星机场。

这场突如其来的“重大安全事件”的现场处置过程，活脱脱上演了一出大型企业内“跨部门协作”的经典反面教材。

首先抵达的警察部队，作为标准的“一线支持与现场维护团队”，刚刚建立起初步的“应急响应通道”（封锁现场、疏散乘客），还没来得及进行深入的“现场取证”（调查问询），就被后续呼啸而至、气场十足的“内部审计与风控团队”（宪兵部队）和“集团总部直接派出的安全特遣组”（国家安全部特工）毫不客气地挤到了一边，彻底失去了“事件处理主导权”和“话语权”。

三方人员混杂在一起，职责不清，指令冲突，场面一度颇为混乱。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ 此时的高洋，虽然已经远离事件中心，正乘坐军用运输船前往骸可星球报到，但他依

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