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第14章 新的舞台(2/4)

的应急知识和技能。

我们的体系设计，如何能真正‘下沉’，加强对基层的培训、演练和资源支持，而不仅仅是省里、市里建一套漂亮的系统？” “另外，灾后重建涉及面很广，不仅仅是修路建房，还包括产业恢复、心理援助、社区重建等。

我们的应急管理体系，是否可以考虑与中长期的发展规划更好地衔接，建立‘防灾—减灾—救灾—恢复重建’的全链条机制？” 他的发言，没有涉及任何部门利益，完全是从提升整体效能、解决一线实际问题的角度出发。

他提出的“信息共享平台”、“能力下沉”、“全链条机制”等概念，既切中要害，又具有一定的前瞻性。

会场出现了短暂的安静。

几位厅局领导交换着眼神，政研室主任则露出了若有所思的表情。

林别提出的这些问题，确实点到了当前应急管理工作中一些深层次的症结。

宋清河秘书长点了点头，看向林别目光中带着赞许：“小张同志提出的这几个问题，很有针对性。

特别是信息共享和基层能力建设，确实是关键。

请政研室的同志把这些思路吸纳进去，在框架设计时重点考虑。

” 接下来的讨论，开始更多地聚焦于如何解决这些系统性问题，部门利益的色彩淡化了不少。

林别虽然没有再主导发言，但他适时提出的几个问题和建议，成功地引导了讨论的方向，也让与会的领导和专家们，对他这个年轻的秘书刮目相看。

在后续的文件起草过程中，林别主要负责提供一线案例支撑和对初稿提出修改意见。

他工作极其认真，每一个数据的引用，每一个案例的描述，都力求准确、翔实。

他提出的修改意见，也大多是从提升文件的操作性和针对性角度出发，言之有物，逻辑清晰。

他的踏实、专业和务实作风，逐渐赢得了起草专班大多数成员的尊重和认可。

就连最初可能对他抱有疑虑的个别厅局干部，也不得不承认，这个年轻人确实有真才实学，并非全靠领导赏识。

就在林别全身心投入到文件起草工作中时，一场针对他的、意料之中的“风波”，也开始悄然酝酿。

这天，林别在食堂吃午饭时，隐约听到邻桌几个其他部门的干部在低声议论。

“……听说了吗？综合一处

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