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第9章 新官上任，旧人不爽(2/4)

味和铁锈味的地方。

萤石粉按袋分装称重记录；铁镐撬棍、背篓等工具按种类、新旧程度逐一登记；油盐米面、粗布麻绳等消耗品也被分门别类，精确到斤两、尺码。

他用烧黑的木炭条在几块平整木板上画格子，制成简陋但清晰的分类标签牌，钉在对应的货架或区域。

原本像个巨大垃圾堆的库房，第一次显露出清晰的骨架。

有了清楚的家底，司徒羽开始重建账册。

他摒弃了老钱那混乱不堪的流水账模式，重新找了些相对干净的纸张。

新的核心是三本账：一本专门记录每次采购入库的时间、物品名称、精确数量重量、单价、总价、供货商姓名以及经手人（他自己）；另一本则严格对应库房出货，记录物品领用时间、领用人（必须由各组小头目签字或按手印）、物品名称、精确数量以及用途；第三本是库存台账，随时反映每一种物品当前的存量，每一次出入库都需立刻更新，确保记录的账目和库房里的实物分毫不差。

他坚持最简单的“收付实现制”，每一笔铜钱的进出，都必须对应到实实在在的入库或出库单据——他用炭笔将这些细节写在粗糙草纸上，作为凭证牢牢附在相应的账目后。

至于那些模糊的“杂项支出”，他直接冻住，非要不可的支出也要求写清事由，并找一个监工小头目作见证签字画押。

司徒羽深知，账目和库房清晰只是基础，流程混乱才是滋生贪腐和浪费的温床。

他着手改造整个采买流程。

他开始暗中盘算各组的消耗速度——砸石组工具磨损得快如流水，挑晶组对萤石粉的需求则相对稳定。

结合库存台账反映的余量，他总能提前一两天琢磨出矿场需要补充什么，多少才够用，并预估出大致的花销。

这份详尽的采购明细清单，他会主动揣着去向赵老嘎汇报请示。

赵老嘎看着条理分明的东西，心里舒坦，通常都是大手一挥，痛快地点头应允。

到了每旬固定的采买日，司徒羽便怀揣着清单和预算好的铜钱，在赵老嘎指派的监工“陪伴”下，前往前庄进行采购。

他摒弃了老钱只盯着几家熟面孔的做法，而是在摊贩间穿梭货比三家，甚至在采买常用品如盐或工具时，会引入简短的竞价，优先选择报价实在、东西又不赖的卖家。

每买成一笔，他都记得索要对方按了手印或画押的简易收

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