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第11章 市委之行(4/5)

稳，听不出太多情绪。

“周部长，打扰了。

带我们新上任的秘书小李同志，来向您报个到，认认门。

”董国云笑着介绍李鸣风。

“李鸣风同志，你好。

”周明华的目光落在李鸣风身上，如同精准的扫描仪，上下打量了一番，“帝京大学，选调生，董书记的秘书。

年轻有为，责任重大啊。

”她的语气平淡，但“责任重大”四个字却带着沉甸甸的分量。

“周部长好！请周部长多指导！”李鸣风恭敬地问好，态度谦逊。

周明华示意两人坐下，秘书奉上清茶。

谈话内容自然围绕榆林县的干部工作，特别是“墩苗”计划展开。

周明华问得很细，从人员选拔标准、接收单位安排、保障措施到预期的考核管理机制，事无巨细。

她的问题专业而犀利，直指计划执行中可能存在的难点和风险点。

“周部长，我们组织部王海山同志正在牵头细化方案，很快会报常委会审议。

”董国云应对得体。

“嗯，方案要实，措施要细。

”周明华点点头，目光再次转向李鸣风，“小李同志作为计划最初的‘吹哨人’，又身处执行枢纽位置，有什么具体想法？” 这显然是对李鸣风能力和思考深度的直接考验。

李鸣风早有准备，沉稳回答：“周部长，我认为关键在于建立‘双向赋能’机制。

一方面，组织赋能，确保下派干部有平台、有支持、有导师、有清晰的成长路径评估；另一方面，干部自身要主动融入，将专业知识和新视角转化为解决实际问题的能力，为基层赋能。

组织部需要建立动态跟踪评估机制，及时发现苗头性问题，调整优化，确保‘墩苗’不流于形式，真正实现个人成长与基层加强的双赢。

” 他的回答没有空话套话，抓住了“赋能”这个核心，强调了组织保障和干部主动性的结合，并提出了“动态评估”的务实建议，显示出扎实的思考。

周明华镜片后的目光闪动了一下，微微颔首：“‘双向赋能’，‘动态评估’，想法不错。

国云书记，你们这位小李秘书，思路很清晰。

”她难得地表示了一丝赞许，但随即话锋一转，语气变得格外严肃，“但是，国云书记，干部工作，尤其是涉及年轻干部的培养使用，敏感度极高。

政策执行务必公平、公正、透明！要经得起历史和群众的检验！任何一点偏差，都可能引发连锁反应，影响的是整个干部队伍的士气和党委政府的公信力！这一点，你们榆林县委，尤其是你董

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