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第36章 我是黑客了(1/4)

“这家波波玛特玩具厂（Bobomart），市场估值大约在八千多万。

”薛剑锋恭敬地汇报，语气清晰专业，“老板叫马德钟，是独资控股。

他们主要生产儿童毛绒玩偶和塑胶玩具。

” “问题出在产品定位和营销策略上。

他们的产品设计……嗯，比较独特，偏向‘丑萌’风格，但似乎并未精准抓住目标客户——也就是儿童——的审美和需求，导致大量库存积压，资金链断裂。

” “今年三月份，他们以公司60%的股权作为质押，向我们借款4000万，用于清理库存和新一轮的营销推广。

算上利息，他们每个月需要偿还本息约370多万。

” “然而，他们的营销策略似乎再次出现了偏差，投入的大量资金未见明显成效，工厂状况并未盘活。

目前，他们仅偿还了第一个月的款项，后续款项一直拖欠。

” “如果到这个月底，他们依然无法偿还逾期款项，根据协议，这家玩具厂60%的股权将正式归属我们凌飞资本。

” 听完薛剑锋条理清晰的汇报，林飞拿出手机，快速搜索了一下“波波玛特”的产品图片。

映入眼帘的是一些造型确实有些“别致”的毛绒玩偶，说是丑萌都算客气了，更像是一种审美的“挑战”。

林飞不禁扶额，这产品定位何止是有问题，简直是灾难！哪个孩子会喜欢这种看起来有点“丧”的玩偶？儿童玩具的核心竞争力往往是依附于热门动漫、故事IP（知识产权）或可爱明亮的形象。

这种没故事、没背景、设计又不出彩的玩偶，在市场上几乎没有竞争力。

更离谱的是，他们居然还把宝贵的资金大量投入在线上宣发？ 试问有几个目标消费群体（低龄儿童）拥有自己的手机和独立消费能力？ 最终掏钱的决策者永远是家长。

这种本末倒置的营销策略，厂子不黄才是奇迹。

不过，马德钟没商业头脑，不代表林飞没有。

在看到这些玩偶的瞬间，几个改造和营销的方案雏形已经在他脑中飞速生成。

这钱，马德钟大概率是还不上了。

林飞对接手这个玩具厂，反而产生了一些兴趣。

月底若真违约，正好可以顺势接盘，届时推行新的方案，或许能起死回生…… 资料看完，林飞并未立刻做出最终决策，离还款截止日还有段时间，足够他仔细

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