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第24章 签到新技能(1/4)

第二十四章：签到新技能 周一清晨，韦七刚走进运营部，就察觉到气氛有些不对劲——林悦和张弛各自坐在工位上，谁也没说话，桌上的调研数据和活动方案散落着，明显带着几分争执后的僵硬。

“怎么了？”韦七走过去，捡起地上的方案纸，上面满是修改痕迹，还夹着两张写着不同意见的便签。

林悦先开口，语气带着委屈：“韦哥，我们在讨论要不要增加‘老年智能生活’场景的线下体验活动，我觉得应该优先覆盖郊区的老年社区，那里的老人接触智能产品少，更需要指导；但张弛觉得应该先做市中心的体验活动，人流量大，宣传效果好。

我们吵了半天也没达成一致。

” 张弛皱着眉补充：“郊区社区交通不方便，组织一次活动要花很多时间，而且宣传范围有限；市中心社区不仅人流量大，还有不少媒体资源，能帮项目扩大影响力，这对后续合作也有好处。

” 两人各执一词，都觉得自己的方案更合理。

韦七看着他们紧绷的表情，意识到这不仅是活动选址的分歧，更是团队成员在目标优先级上的认知差异——如果不及时化解，很可能影响后续的协作效率。

他把两人召集到会议室，没有直接评判谁对谁错，而是拿出项目数据报表：“我们先看看这两组数据——郊区老年社区的智能产品使用率仅12%，但需求调研反馈‘愿意尝试’的比例达75%；市中心社区的使用率35%，但‘主动参与活动’的意愿只有40%。

” 他顿了顿，继续说：“线下体验的核心目标，是让更多老人真正用上场景，而不是单纯追求宣传效果。

郊区社区虽然宣传范围小，但能精准触达高需求人群，还能积累‘下沉市场’的运营经验；市中心的宣传可以通过线上同步推进，比如联合本地媒体做‘老年智能生活’专题报道，这样既能兼顾精准度，又能扩大影响力。

” 林悦和张弛看着报表上的数据，紧绷的表情渐渐放松。

“韦哥说得对，我之前只考虑了宣传效果，没注意到郊区的需求更迫切。

”张弛主动道歉，“我们可以先做郊区的线下体验，我再同步对接媒体资源，做线上宣传。

”

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