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第6章(3/3)

不能说？” 苗简：“看它的声带情况，应该确实是不能。

” 猫将合同转向苗简，爪子拍到某一条上。

苗简：“但提合同的相关问题没障碍。

” 猫指出的那一条大致内容是： 在情绪触发场中，一线员工会被激发出大量激烈情绪，其中大部分情绪还明确偏向负面，当这些情绪被控制下来，便会转为能量暂存于员工体内，即为情绪能量。

当情绪触发场任务结束、员工回到负司，或员工在情绪触发场中死亡，负司会收走该员工本场制造的所有情绪能量，然后根据员工在此次任务中的表现，回馈给还活着的员工数量不等的提纯后的能量。

猫在“数量不等”上着重按了按。

苗简：“所以说是霸王条款。

负司判断你的任务表现好，结算下来给你的能量值就多，反之便少。

如果不满你可以提出异议，但基本不会补给你更多能量。

也就是，每次任务结束后，不管你自己认为你表现得好不好，负司给你多少酬劳你就只能拿走多少。

” 杨毅：“负司的评判标准很琐碎。

在一场中你制造的情绪能量多，负司不一定判你优秀，当然如果你只是激烈情绪多，但没控制住，也就是没转化为能量，那这个评分值就更低了。

” 苗简：“一线员工不仅是情绪能量生成器，同时也是初加工器。

负司并不能直接吸走员工的情绪，而一定得是在员工将情绪转为能量后，负司才能取走。

转化的方式就是自控。

” 苗简：“自控的方式、程度不同，转出的初级能量纯度也不同。

越纯、越多，一般来说负司就会给予其高评分，也就是在取走能量后会回馈给该员工较多纯净能量。

通常纯而不多比多而不纯的评分要高一些，不过如果多得很离谱，那即使很不纯，积分也挺多的。

最好是又纯又多。

”

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