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第二十三章 企业的担当(4/4)

道。

参观完厂子的各大车间，安俊还是被集团下属的这家厂子所震撼，所有的车间几乎都实现了数字控制和智能化生产，产品迈入精密化和多样化路子，也让临安医疗器械竞争力不断攀升，走在了国内国际前列。

汇报会在陈绍奎主持下召开，厂子中层以上的十多名管理层参加了会议，听取汤大海的工作汇报。

他从设备支撑、产品开发、市场占有、发展短板、问题解决，以及未来市场开拓等方面进行了汇报。

周启福针对发展短板，率先作了发言：“多年来我们高度重视了高端医疗设备的研发，每年都有关联技术的突破，也有高端设备成功研发投产。

但是，我们的加工设备——数控机床，高度依赖美德日进口，未来短期内国内数控机床生产企业都难有大的突破。

“近年来，我们不断加强与实力企业和相关高校的合作，加快推进高端设备自主自供，防备欧美等西方国家断供打压，给我们造成重大损失。

临安医疗设备面临的问题，正是国内制造业共同难题，已经得到国家高度重视，并在规划布局和政策扶持给予重点支持，我想应该在得到加快解决。

” 安俊心想，虽然表面华瑞集团的医疗设备生产一派欣欣向荣的景象，实则随时都有熔断的风险。

医疗设备生产投资巨大，又面临西方国家的巨大竞争压力，一旦出现设备断供，市场崩盘，将给华瑞集团带来沉重打击。

在国家迈进工业4.0时代的重要转折期，数控机床等关键设备的自主可控，是大国竞争重大战略，更是企业面临的重大难题。

与会人员都有无可奈何的无力感。

安俊面对难题，心里几经挣扎，最后脸上显出坚毅之色道：“中国有句古话：狭路相逢勇者胜，还有一句办法总比困难多。

面对难题，我们要坚持做到两手抓：一边支持国内数控机床的研发，一边多方争取美德日先进数控机床引进，维持和稳定集团医疗设备产能，绝不轻言放弃。

我会持续支持与国内数控机床生产企业和关联高校的合作，努力尽好企业的社会责任和担当，推进数控机床的加快突破，为解决中国制造的重大难题贡献我们企业的绵薄之力。

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