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第26章 合作攻坚(2/4)

这里，我写了个数据清洗函数，专门把时间戳转成‘YYYY-MM-DD’格式，地区编码替换成中文名称。

不过，在处理时间数据时，要注意时区问题，之前我就因为没考虑到UTC时间，导致图表的时间轴错乱了半天。

” 接下来的48小时，我们的工位变成了战场。

李君浩负责后端数据接口的优化和数据清洗，大美则专注前端图表的交互设计。

可没料到，非技术问题先一步找上门来。

第二天中午，原本约定好的进度同步会上，我和大美因为对需求理解的偏差产生了争执。

“小李，这个客户转化率的图表，我觉得用折线图更能体现趋势变化。

”大美指着原型图说道。

李君浩却摇头反对：“但是姚总在评审会上明确说过，要突出不同区域的对比，柱状图更合适。

而且现在时间这么紧，临时换图表类型，开发量又得增加。

”两人各执一词，会议室的气氛瞬间变得紧张起来。

争执不下时，温哥路过会议室，探头问道：“怎么回事？这火药味都飘到走廊了。

”了解情况后，他拿出需求文档，逐字分析：“你们看，这里写着‘兼顾趋势与对比’，要不咱们做个混合图表？折线图叠加柱状图，既满足需求，又不用推翻重做。

”这个提议让我们豁然开朗，一场矛盾就此化解。

然而，时间管理的问题又接踵而至。

为了赶进度，李君浩和大美都选择了加班，但作息差异却影响了合作效率。

我习惯凌晨工作，思路清晰，可每次发消息给大美时，都要等到第二天早上才能得到回应；而大美习惯在傍晚集中处理问题，那时我却因为连续工作数小时，大脑早已疲惫不堪。

张弛发现了我们的困境，在茶水间拦住我们：“你们这是陷入‘时间差陷阱’了。

不如列个协作时间表，明确每个时间段的任务和沟通节点。

比如每天下午四点，不管多忙，都暂停手上的工作，同步进度、解决问题。

”我们采纳了这个建议，果然沟通顺畅了许多。

当李君浩把处理好的数据传给前端时，页面弹出了报错弹窗。

“Failedtomountponent:templateorrenderfun

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