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第三十三章 资源整合（3更求推荐）(3/3)

一，他们的企业体积小，转型灵活。

第二，政令通达，责任划分明确。

第三，他们能够顺应市场，端正位置。

当然，其实除了这三点还有其他的一些因素，但正是这三点作为基础奠定了私企成长的道路。

而我们国企呢？除了咱们先前所说的各种病态之外，也是最重要的一点，那就是咱们没有发挥出咱们自己的优势。

我想，如果咱们发挥出了咱们自身的优势，虽然不说能够立刻焕然一新，但是至少能够拖延一段时间，在这一段时间里如果企业还不能做出调整，那么....” “那么我们也无话可说了！”刘向阳接口道：“所以你打算收集参加广交会的企业信息，互通有无？” 这也是刘向阳最关心的一点。

黄贺找到他直接开门见山的向他提出了获得参加广交会企业资料的要求，然后又逐步分析了国营厂与私企的问题就是为了得到他的认可。

而且这一系列分析也很恰当，很精确，可以说就算是蜀中省的一些知名企业家也不一定有这个水平。

但是企业资料却并不是随便什么人能够给的，如果给了万一因此出了什么事，他刘向阳可是要负责的。

虽然他对黄贺的谈话非常满意，但是事先问清楚也是需要的。

黄贺见刘向阳提起了企业资料的事儿，心里就知道成功了一大半，赶忙说道：“互通有无倒也贴切，不过我觉得用整合资源更好一些。

我刚才就说到咱们有自己的优势，具体来说就是资源优势。

咱们国家的国营企业涵盖各行各业诸多方面，大大小小少说也有几万家，这些企业中有的生产半成品，有的生产成品，也有的只是在原料上提供支持。

在我的想法里就是将这些企业分门别类，营造出一侧黄历来，然后分发给各个企业。

而企业就可以通过黄页来寻找各自的加工材料，从而打破以前的资源局限性，也降低了成本资源，同时还可以为相关的兄弟企业提供订单，形成一个自原材料采集、加工到完全产品的产业链出来。

”

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