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“韩总，能喝酒吧。

”严英先斩后奏。

酒可真是个好东西。

不仅能让人瞬间拉近关系，还能倾吐些真诚。

两人敞开，聊得挺热烈。

但天南海北侃了一圈后，话题不免落回工作。

韩思农问他对耀敏上市有几成把握。

严英尽管有些微醺，但回答依然谨慎，可称为滴水不漏。

他说：“只要你们按照我们的要求来，那就是百分百成功。

” 不言而喻，你耀敏如果有自己的「小九九」不坦白，那便是后果自负。

韩思农平淡地笑了笑。

隔着热腾腾的火锅蒸汽，严英的表情忽而变得有些严肃。

韩思农注意到了，但他以为自己眼花。

严英凝视着韩思农，“你们这个股东结构啊……”欲言又止。

“怎么了？”韩思农被勾住。

“表面上看起来是没问题的，符合上市规范，但----” 这个「但」就很微妙，可以让接下来的话变好也可以变坏。

“不妨直说。

” 严英问：“你知道中国公司跟美国公司有很大不同是因为什么吗？” 韩思农放下手中的筷子，沉思了片刻后说：“因为《公司法》的态度迥异吧，美国采用董事会中心主义，而我们则规定了股东会中心主义。

” 严英点点头，“我们的股东啊，其实是不信任管理层的。

原因很简单，控股股东大多数都是以家族为单位，需要拥有公司的绝对话语权，也就是表决权。

但一个家族抱团再紧，再有能耐，也没法完完全全控制一个上市公司。

管理层和董事会里不可能全是他们的人……他们如果想长期稳定发展，必须找外援，聘请职业经理人来参与运营管理。

那么，在某个层面上，管理层与董事其实是被视为「外人」的，是他们要防范的对象。

” “怎么讲？”韩思农忍不住插嘴。

严英继续，“利用表决权互相拆台的公司我看得多了。

我只是举个例子啊，假如股东大会上有十项决议事件需要投票…… 但控股股东占了绝大多数席位，一致否认七项以上的决议，让公司难以运转，陷入无法转圜之地，你是小股东的话，你会怎么办？” 韩思农哂笑，“我如果是这家公司的小股东，肯定用脚投票了，股票一抛，走拉倒！” “小股东一走，那么就是股东减持，于是这间公司的股价就会被低估。

你应该懂减持再定增吧，这是一个很常见的套路了。

股东大会决定向自己集团以及子公司增发股票，定向增发股股价低，买进自然划算。

他们再随便

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