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关掉网页，喝了口浓茶，集中注意力开始下午的工作，她不允许自己的工作效率被私事打扰。

孟晚下午还得处理点人事问题，她部门的张莉和一个叫李楠的PM吵起来了，当然没上升到面对面互骂娘的唇枪舌战，只是在不停地往来邮件battle。

这事她原来不知道，她俩也不想把这件事往各自领导那捅，只想争个你对我错，结果旧怨新仇在李楠提的新需求中再次爆发了。

张莉也估计生气时昏了头，手抖了一下，回怼李楠的邮件上，了两个部门的全体成员。

这下好了，那封邮件上有两人所有的往来回复，这件事几乎让小半个公司的基层们都看了笑话。

技术部的当然是胳膊肘往内拐，纷纷安慰张莉，说怼得好，他们懂个屁技术，整天跟个大爷一样的来提需求。

我们好声好气地提了建议说这么改没必要，他们不听，我们只能任劳任怨地给做了。

做需求分析，设计代码结构，再过一遍业务的逻辑，开始code，过程中无数的debug，这么一套流程下来，终于做好了，需求实现了。

没过两天，这些产品经理们脑袋终于想通了，说把这需求取消吧，用不上。

这样搁谁谁不生气？ PM那边的李楠也委屈，coder们的脾气都太大了，跟他们提个需求都胆战心惊，还要时不时被嘲笑需求天马行空，他们不就是懒嘛，经常找借口说系统无法实现。

PM的工作太繁杂，需要规划设计产品、管理项目，协调资源、把握进度，与各个部门的沟通都要他们来，哪里像他们码农，只需要闷头写个代码就高薪，多简单。

这事要放以前，孟晚兴许还能当个笑话一笑而过，现在却需要她来解决。

张莉这人，技术好，脾性大，被她怼过的PM多了去了。

孟晚知道，讲要好好沟通、不带偏见和情绪进入工作、为了共同的目标一起努力这种话，在这种人看来就是放屁。

这种人，要么开了她，要么驯服她。

不然她叁天两头整个幺蛾子让技术部门有了不配合工作的恶名，时不时在内部会议上闹点情绪摆脸色，那孟晚这个主管还要不要做？ 孟晚尊重每一个同事，但尊重不是别人给的，是自己挣的。

理解是宽容，尚可成为一种对他人的要求，但尊重不是。

她自认自己是个好说话的人，但她也知，职场上的好说话只是张面具，若真有人真情实感相信了并身心合一扮演这个角色，那就离下场不远了。

没有能力和手段的好说话，就是任人宰割的无能。

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