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第25章 车间打牌的工人师傅们(1/4)

“小刘，目前的情况下要实行你所说的七专技术标准，有点不是很现实呀。

以前的时候，咱们基地也是有过这样的想法，一直没有执行……”对于刘一九提出来在生产实验过程中采用七专制度，谢和平很是为难。

“谢主任，这个有什么为难的？专人、专机、专料、专批、专检、专技、专卡或专线，这样一来，监管容易，以后出现了问题，也能够很快找到是哪个环节的问题，很快就能够改进……”刘一九实在是有点想不明白，这些管理人员为什么明明知道这样会有好处而不这样干。

谢和平很认同地点了点头，但是却依然很无奈：“知道当初为什么这个走不下去吗？” 刘一九摇头。

七专技术协议，这个虽然说是七十年代末期八十年代初期经过两次才形成，但是对于质量意识，中国军工单位在这之前并不是没有，只不过没有一个统一的标准，很长时间，都是使用的一些来自苏联的技术标准。

苏联的生产条件，对于基础薄弱的中国来说，是一个非常劳民伤财的生产模式。

“谁知道政策会不会有什么变化？咱们基地只是一个战备基地，很多人都是一人会好几个工种的技术。

这样才能够有效地降低基地的运营费用。

同时，这里面的很多设备，并不是为了加工用，而是为了储备！”谢和平的话，让刘一九更加疑惑。

“谢主任，既然这样，咱们更加容易实行呀。

人员定岗，这一点，您应该向基地管理委员会提出来。

里面的顶级师傅并不是很多，一些年轻人现在一个工种都没有干好，要是同时学好几种技术操作，这对于他们来说，反而是一种束缚。

”刘一九无语，经过王顺义的提醒，他想要在一开始的时候就严格按照七专技术条件来进行他设计出来的这种狙击步枪的生产，才刚刚一提出来，在谢和平这里就遇到了阻碍。

他们认为，这样的生产，没有必要把所有的东西都这样去进行，所有的一切都是专用，这是一种很严重的浪费。

基地可没有多少经费。

“这个事情，我还是先请示一下上级吧。

小刘，咱们这就到车间，向生产车间发布加

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