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第八部 曲终人散(3/5)

,就是采取了突然审计的办法,抓住了公司开发的一栋商业楼盘的营销行为,进行了一场严苛的审计,一举扳倒了总经理和地产公司总经理等十几个重要人物。

此事一举两得。

一是总经理被省委处分并调走,他的一批亲信被我顺便铲除,二是为我的亲信腾出了一大批岗位。

那一段时间,我把在我这边“排队”等位子的兄弟召集起来,连续喝了几天庆贺酒。

在总经理失去发言权、人尚未调离的情况下,一口气调整了将近30个岗位人选,积累在我这里等位置的兄弟,一大半笑眯眯地上岗了。

他们围着我,弹冠相庆,歌功颂德,我们一连喝了几个通宵。

也不是我疯狂,那时候,喝酒这种事,管得还不算紧。

这些兄弟也不是没有给我惹麻烦,可以说是经常惹麻烦。

但我当时有个观点,就是我不怕你惹麻烦,就怕你不惹麻烦。

四平八稳、规规矩矩的人,做不了什么事,畏首畏尾,不会帮我挡子弹,怎么冲锋陷阵打江山?他们自保最重要。

这类人往往性格懦弱,中庸保守,来了工作推给下面,来了问题上交领导,等于国家养了一群看上去像好人的废物,我最烦这种“好人”了。

我为什么不怕下属惹事,反而怕下属不惹事?举个例子吧。

吴强,我任命的集团二级企业物贸股份公司总经理,是我的“一线心腹”、爱徒和得力干将。

他从基层单位一名普通的业务员,成长为业务主管、物贸公司办公室主任、集团拓展部副主任,直至物贸公司总经理,每一步提升都离不开我的“关照”。

他在基层的时候,并不得意。

他原先的领导是位小少妇,是集团总经理这条线上的人。

这女人对吴强非常排斥。

后来,吴强到国资委举报这位总经理和集团总经理之间存在不当利益关系和生活作风问题。

国资委的领导找我说这件事,因为没有实据,要求我分头找女经理和举报人私下谈一下,稳妥处理好,不要再无事生非了,同时要做好保密。

有一天上午,集团开经营工作会,我故意把吴强喊过来谈话,在楼道口大声训斥他不懂规矩,无依无据,败坏公司领导形象。

很多人看到和听到我在愤怒地训斥吴强,虽然不知道具体内容,但从话里猜出了“有料”,散会后到处打听。

集团上下,很快谣言四起,关于总经理与女经理暧昧的绯闻,迅速传播开来。

等过了这件事的高潮,我就开始起用吴强。

他看起来在“惹麻烦”,其实是为我做贡献。

我就要用这样的兄弟。

慢慢地,这就在系统内形成一种微妙的“导向”,只要无利于我的对手的“麻烦”,不管对别人的伤害,对公司荣誉和利益的伤害有多大,不管多么没有节操,在受到我的“严厉批评”之后,都能“化腐朽为神奇”。

在这种权力框架下,集团里许多重要事情,逐渐都是由以我为核心的兄弟帮私下拍板决定,之后再拿到所谓的领导班子会上,认认真真地走程序。

尤其在涉及人员调入、干部提拔方面,更是由兄弟们自己的“组织部”操纵。

我还琢磨出一套特殊的干部“加塞”法:就是批量的干部任免,一定趁着有上级组织推荐人过来,或者重要领导推荐人过来,再召开党委会。

这样,召开党委会的时候,我再把这些特殊人员的背景关系在会上一一说明,再三强调“都是必须办的”。

如果有党委委员胆敢质疑,我就说,好吧,这批人我们就放一放再说。

事后,人事部门负责人会巧妙地把风放出去,让推荐人选的组织部门或领导,知道谁卡住他们的事了。

其实,要想真正卡住是不可能的,过一阵子我会重新开会,再次讨论,一般就统统通过了。

这种周折,只会增加我的威信和人脉,因为别人觉得我既讲民主,又具备最终达到目的的能力,而且帮人的时候,有办法,有诚心。

而那个质疑我的班子成员,一般都是在班子里不听我话的,或者是愚拙之辈,不知不觉中就得罪了一批人,推荐人,被推荐人,全都会记他这一笔,他不但质疑无效,还会惹得越来越孤立。

于是,每一次正常不正常的人员调动、干部提拔使用,都会变成了我个人平衡利害关系、笼络人心、卖人情、打造“小圈子”的绝好机会。

通过这一系列的运作,我在集团内逐渐打造出一支强势的“私家军”,后来形成了个人力量“一面倒”,我的人占绝对优势,集团内部失去了制衡,我想不任性都不行了。

在我们这里,很多人都知道,有一家国企的老总,比民营企业老板还要牛。

喜欢我的人,说我驾驭能力强;恨我的人,说我把国有单位打造成个人帝国,严重挑衅党的组织原则。

这真是一种血的教训,我悟过来时已经太晚。

当然,我任性,我栽培的人也任性。

在他们眼里,这个企业只有一个老板,就是我,根本不存在领导集体这回事。

而这些人惹的真正的、最严重的麻烦,最终还是由我兜底了。

早在我连续调进了好几个老乡,担任重要部门和子公司老总时,就有人举报我,省委组织部和国资委干部处的同志,约我谈过这个问题,提醒我“举贤不避亲”应该有一个限度。

但我打保票说这些人,我大都没有渊源关系,有才干就用,能把事情做起来是硬道理,再说,我的管理很严格,不管他来自哪里,哪怕是皇亲国戚,我也有严格的纪律和程序,完全约束得住,没有任何问题。

然而,我的这批老乡提拔后,占据了集团十几个重要岗位,有11个老乡后来出了问题,有的管理不力,有的徇私舞弊,给公司造成巨大损失,受到法律制裁。

而我的案件的线索,也正是来源于这些人,和所在的单位不断出现的腐败案件,而他们进去之后,无一不“爽快”地供出了与我的利益瓜葛。

真是把我肠子都悔青了。

唉,这是后话啦。

3

在我任上的最后三年,我的确攀到了权力的巅峰,个人精神状态,也是无比癫狂的。

进到这里,我经常反思自己那时的生活,真的如一场吸毒之后的迷幻。

如果是别人的事,说给我听,我自己也未必敢相信。

由于每天晚上,我几乎都有应酬,每天早上,我都睡到自然醒,才下楼上班。

我从来不在家里吃早饭,上车之后,有先喝一瓶纯净水涮涮肠胃的习惯。

驾驶员会把水早早放在后座位上。

办公室主任每个星期会让司机搬一箱纯净水上车。

而且我只喝“依云”一种品牌的水,所以他们从来不会搬那些杂牌子水给我。

我的车是一辆黑色奥迪A6,3.0排量,属于超标车,购买的时候后勤部门做了一些“技术”处理,从资产账面和车子外形上,都无法看出来。

车子里面全部做了真皮装潢。

我喜欢听音乐,驾驶员便到汽修厂,把汽车原装音响扒掉,换上了最高档的新型BOSS。

这辆车是我平时在城里的座驾。

另外,因集团有矿厂业务,单位以领导经常要到工作一线为名义,配备了一些工作用车,专门为我配了一辆奔驰商务车,一辆陆地巡洋舰越野车,留着我出差或搞私人活动时用。

每天,我进入大楼,所过之处,保安都会向我立正敬礼。

只有我一个人有这个待遇。

一开始,保安按照行规,对集团所有领导都敬礼,后来遭到保安部负责人的训斥,就改为向我一个人敬礼。

我的办公室几乎占了半边楼层,中央“八项规定”实施之后,我们为了规避检查风险,就把这间超大办公室,分隔成里外三间。

我在最里面办公,最外面是接待室,中间是小会议室,说是公用,其实绝对是我的私人空间。

而且改造过之后,面积没有缩减,私密性和豪华程度更强了。

会议室和接待室吧台咖啡机冰箱一应俱全。

我进入办公室,才开始吃早饭。

每天在我上班路上,秘书会接到驾驶员的电话指令,然后他就会掐着时间,通知餐厅把早饭送上来。

他再现磨一杯热咖啡,这个时候,我差不多也就到了。

每周内我每天的早饭都不重复,中西混合。

我喜欢吃北方的红肠,餐厅负责人专程去黑龙江,联系了一家红肠加工企业,定点供应我们公司。

后来我对批量生产的红肠,卫生和质量放心不下,餐厅负责人又专程去东北联系了一家高级私人作坊,定制生产精品红肠。

起初,集团领导层有专用的小餐厅,班子成员在小餐厅吃饭,不跟职工一起吃大食堂。

“八项规定”后,因这事我们受到举报,我立即命令撤销了小餐厅,大家一起吃大食堂。

其实,我只在整改的第一天,象征性地到职工大食堂吃了一顿午饭,然后再也没有去过。

办公室说,我工作太忙了,经常12点甚至1点多还在开会,谈事情,到大食堂后,菜全冷了,于是安排餐厅直接按“常规标准”送盒饭到我办公室。

说是常规标准,实际上是专门为我做的“小灶”,配有海虾仁、鲍鱼仔、海参、鱼片、雪花牛肉等“家常菜”,以及鲜榨果汁、中式面点等等。

每天下午四点钟之后,我的那些兄弟哥们,就争着过来接我出去打一局高尔夫,然后吃饭,再泡个桑拿。

我喜欢年份酒,他们就变戏法地搞来一些老酒给我。

有一次,一位下属看到深圳的一场拍卖预告中展示了20多种“文化大革命”时期的茅台等品牌的白酒,他立即驱车到深圳,拍下了两瓶茅台和两瓶洋河大曲,据说花费了近30万元。

当年我过生日,他就拿了出来,四瓶酒一顿晚餐就喝掉了。

我是个特讲传统文化的人,每年清明都要回老家祭祖。

随着职务的提升和掌控度的加强,每年陪我回老家的人越来越多。

我的下属,谁要是被允许随我回乡祭祖,都会感到莫大荣幸,因为这标志着他进入我的“核心圈子”了。

后来的几年,每年我回乡,我的祖坟前都是一大群跪拜者。

乡里人都是势利的,他们拿我做成功荣归故里的榜样,教育他们自己的子女要好好奋斗,把我的排场作为一种光宗耀祖的标杆。

大概是2012年的春天,我们集团与合作建设楼盘的开发商费某,说要为我介绍一位易经大师,来看看我的办公室,调节一下风水。

那位大师掏出来的名片,有整整两版的头衔,各种学会顾问和理事,各种大学科研机构名誉教授、客座研究员。

在他的“熏陶”下,我迷上了风水学。

因为他有一些判断太准,让我心惊肉跳。

比如,第一次来的时候,进入我办公室,看到接待室挂了一幅仿李可染《万山红遍》图,就问我,我的出生年月和时辰。

问完之后,立即建议,赶紧把这画摘掉,换一张其他色调的。

理由是,我五行缺水,而这张画大红色调,属性火,火火成灾,公司里会有火灾隐患。

我当即惊得跳了起来,握着大师的手,直喊佩服,因为就在4月初,我们公司大楼的餐厅曾经发生过一次火灾。

大师在我办公室巡视了一圈,然后问我,每天在这里办公,有没有某个时候,突然有烦躁的感觉。

我想了一下,确实啊,每天上午我几乎都要冲着下属发火,这么大的单位,怎么可能没有不顺利的事呢,我是个急性子,上午上班开始处理公务,处理着处理着,火气就上来了,一些人、一些事,总会撞上来,被我臭骂一通。

大师说,这个楼对面有个玻璃大楼,大概每天上午11点前后,楼宇的反光正好到达你这里,这叫“反光煞”,特别凶。

这会让你的气场变得越来越凶,对脾气、身体、个人和公司运势,都有害。

我听了之后,觉得特别有道理,根据大师的建议,就命令把大楼这个朝向的窗户玻璃,不惜巨资,全部改成不反光玻璃。

晚上,我请风水大师在公司餐厅吃饭。

大师喝了几杯酒,高兴了,就在耳边悄悄对我说,过几天我给你送一张画,对你的身体和运势大有好处。

过了几天,大师果然拿来一张画,包装得严严实实。

到了我办公室,大师掩上门,才拆开画。

我一看,竟然是一幅群裸女图。

我说,“这画,在我这里挂不出来啊,这是个国有单位。

”大师说,“我自有办法,无须悬挂。

然后把这幅画藏在我办公室里的小卫生间里。

他说,阴阳需要调和,你这里阳气太足,气场会紧张直至崩溃,必须要补点‘阴’。

”然后,他竖起大拇指,对我说,看得出来,您是个好人,您的

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