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第244章 前倨后恭(3/5)

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” “我们要进行多维度的发展。

” 不管是孙同宇这位前高层，还是置于易科系之下的又一电商业务，拼多多都自然的获得了重视，但阿里集团的财报没问题、kpi没问题、业务线没问题、利润没问题，些许意料中的损失也自然就没问题了。

张勇认为，今年的直播电商确实有一些挑战，但集团的电商品牌惯性仍能继续延伸到这一块，最重要的是，易科系的核心公司，它必然会遭受更严峻的挑战，也必然会陷入长久的阴霾。

这不仅仅是张勇一个人的看法，也是风清扬，是众多机构的看法。

易科系固然组织起了直播电商这一阵营里多品牌联合的攻势，但易购、米团、易信等不同公司的利益也必须有所分配，而负责这一分配的易科公司，尽管自家贴牌手机可能起不到大作用，可是，它仍旧需要面临市场激烈的冲击。

易科一时间或许无虞，又怎么长时间的承受市场的变迁？ 截止到三月一日，多个市场渠道已经陆续证实，易科确实彻底结束Selfy的销售，也中止了Mars9标准版的供货，同时控制着Mars9Pro版的数量。

易科的核心业务出现越来越明显的征兆，不管它多么强大，不管它培养和配置出了多大规模的体系，确实都无法解决产能受限的问题！ 虽然易科的云计算业务在增长，虽然易科的笔记本仍然有获得授权，也在增长，虽然易科传出收取体系内技术服务费的消息，但这些带来的营收都难以弥补核心业务的损失。

什么叫核心业务？ 就是，它一衰退，嗅到血腥味的对冲基金们便闻风而至。

纳斯达克二月底公布的做空仓位，易科股票相较于半个月前有了个大幅提升，增长至71.9亿美元。

这个数字甚至超过数年前易科轧空时的仓位。

当然，此一时彼一时，体量不同，概念不同。

只是，越来越多的机构确实不看好易科的未来，且已经愿意为此投入赌注。

知名对冲基金RC的拉塞尔接受媒体采访：“易科现在的股价还是被高估的，它损失的不仅仅

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