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第33章(1/3)

98年，北京再次申办奥运会。

99年，北京成功申办世界大运会。

紧接着，21年7月，奥委会宣布北京申奥成功。

08年，北京奥运会，成为万众期待的盛事。

体育行业成为政策层面上大力推动的领域。

1995年，国家体委发布了《体育产业发展纲要》，行业端之外，为了盘活群众性的体育活动，国务院颁布了《去啊安民健身计划纲要》，同年8月，全国人大常委会又通过了《中华人民共和国体育法》。

政策之下，热潮席卷，90年代就出现了1000平米以上的健身俱乐部。

以健美节目闻名全国的健美皇后带着“天天跟我做，每天五分钟”的口号，在北京成立了自己的健身俱乐部，很快发展成了多地开店的连锁品牌。

98年，港资企业正式将连锁健身俱乐部的经营模式带入内地，团操课等新模式激活了内地健身行业的玩法和前景。

林得正察觉到了这股东风，自己也想做真正的企业家，在千禧年即将来临之际进军进军线下商业，开设了自己的第一家健身房，名为奥得健身会所。

00年到12年，林霁予6岁到18岁这12年间，奥得健身会所开遍全国，将近上百家，成为第一梯队的连锁健身房品牌。

林霁予四体不勤，却是当之无愧的健身房千金。

任何一个行业，一旦更多人看见苗头，就会产生泡沫。

连锁健身房重销售轻服务的模式在精品商业健身房和由优质死角主导的健身工作室的冲击下，市场份额被瓜分。

与更轻巧的经营模式相比，连锁健身房的成本高，竞争力低，过度扩张带来资金链危机。

和林得正从前投身的行业不同，重资产的经营模式无法迅速抽身。

从发现危机，试图解决，到彻底放弃，不过几年光景。

因为当了半辈子小弟，林得正做梦都想当大哥，开健身房并未引入外部资金，财务

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