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第6章(5/5)

和股民全方位无死角的观察了吗？我们的文化和制度体系，基本等于零，这样的我们，能成为一个合格的上市公司吗？显然不能，所以，我们最紧迫的，不是融资，不是做项目，不是招人，而是建立文化，建立制度，开启卓业集团从人治到法治转型的大门。

现在卓业就处于企业化管理的最不规范的人治阶段，所以管理混乱，分工授权不严格，造成了很多人能够钻管理的空子谋取私利，这些都是坚决不能允许的。

我们现在要做的，就是要将企业去人格化，去情绪化，以法治代替人治，规范我们的管理，保证公司健康、高效的运营。

” 顾青裴说到这里，会议室里鸦雀无声，没人敢说话。

因为顾青裴脸上已经换了严肃的表情，看上去颇有威严，一席话铿锵有力，没人敢插一句嘴。

顾青裴用手指点了点桌子，“那么，各位知道我们现在开始要做什么了吗？”他目光扫视一周，有几个人敢看他，大部分则眼神游离到了旁边。

顾青裴满意地笑了笑，“我们第一步要做的，就是建立公司的规章制度，未来我们还要有自己的企业文化，还要有完整的组织架构，现在，我给大家布置的第一个任务，就是三天内制定出完整的考勤管理制度，我不想再看到我去打卡机那儿随便拿出一张卡片，大部分人都在八点半和九点之间上班，我想，我们公司的规定上班时间是八点半吧，以后迟到要罚，任何违规的行为都要受到处罚。

我们再也不能以这种懒散的、漫不经心的态度对待工作，对待公司和你们个人的前途。

以后，每个星期一早上班点半准时开周例会，各部门负责人要汇报工作。

我要求大家从这一刻起，抛弃那个懒散的、得过且过的自己，以一个全新的自己，迎接挑战！” 散会之后，所有人都匆匆往外走，到最后，只剩下顾青裴和原炀两个人。

顾青裴喝了口茶，看向原炀，“虽然你现在看到的还是一个二十多个管理层员工一个会议桌坐不下的小家子气的公司，但是这个公司未来的发展绝对是不可限量的，你不觉得培养这样一个公司，看着它开枝散叶，很有成就感吗？既来之则安之，如果你换个平和的心态，静心地呆在这里，你也不会难受，原董也不会那么着急，这对大家都有好处，你说是不是？”

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